La boîte à Idées pour ou contre?
Par Aviseo le mardi 24 mars 2009, 11:07 - Notes Generales - Lien permanent
Les idées des salariés peuvent être sources d'économies ou d'un
renforcement de la compétitivité pour l'entreprise.
Mais avant d'arriver à ce résultat, voici quelques conseils pour favoriser les
contributions de chacun et bien exploiter les propositions.
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Récompenser les contributions |
En
premier lieu, il faut encourager les personnes à déposer des idées et
récompenser chaque idée retenue. On peut récompenser soit l'auteur de l'idée,
soit l'équipe. Il peut s'agir aussi bien d'une prime, d'un avantage en nature,
chèque cadeaux, etc.
Si la récompense fait toujours plaisir, la démarche participative est souvent
désintéressée. Le fait de faire appel aux salariés (hôtesses
/ encadrement) et d'exploiter réellement les idées est déjà en soit une
reconnaissance de leurs compétences. La boîte à idées peut d'ailleurs s'avérer
un excellent moyen pour faire remonter les problèmes d'ordre organisationnel ou
technique, et par là même de repérer ceux qui ont la capacité à déceler les
freins de l'entreprise et à proposer des solutions pour y remédier. C'est un
excellent argument sur lequel communiquer pour motiver les
salariés à donner des idées.
Suivant son usage, vous pouvez consulter tous les quinze jours ou tous les mois
la boîte et trier ce qu'elle recèle. N'oubliez pas de répondre aux
contributeurs. Vous pouvez également solliciter l'opinion des salariés par
vote.
"Il n'est pas nécessaire d'impliquer l'auteur de l'idée dans sa réalisation
quand elle ne relève pas du domaine d'activité qui est le sien." Par contre, si
l'idée est émise dans le domaine de compétence du contributeur, impliquez-le
dans sa réalisation. C'est aussi une marque de reconnaissance à son
égard.
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Pérenniser l'outil |
Pour susciter la participation des salariésde l'entreprise, le mieux est de communiquer régulièrement sur les objectifs de la boîte à idées pour l'entreprise, le devenir des idées effectivement sélectionnées, les récompenses ou impacts pour les auteurs. Précisez clairement s'il y a récompense ou pas, et si oui, de quoi il retourne. D'un autre côté, n'hésitez pas à effectuer de temps en temps une campagne sur tel ou tel sujet, parfois sous forme de consultation " Que pensez-vous de… ?".
Donnez-nous votre avis sur la question....
Source: Agnès le Gonidec. JDN Management 09/01/2007
Commentaires
Une bonne idée pour motivé le personnel. Mais pourriez vous me dire comment l'appliquer sur une structure decentralisé?
Merci